x
单房投资成本(元)
总投资(元)
* =筹备期+建设期的总投资金额
房间数
清除
确定
x
单房固定成本(元/天)
房租(元/月)
物业(元/月)
房间数(间)
清除
确定
x
单房运营成本(元/天)
人员工资(元/月)
水费(元/月)
电费(元/月)
燃气费(元/月)
网络费(元/月)
客耗品
(元/天)
布草更换洗涤费
(元/天)
维修费(元/月)
其他费用(元/月)
房间数(间)
注:
客耗品有牙膏、牙刷、皂、浴帽、洗发液、沐浴液、拖鞋、抽纸等
其他费用有接待费、推广费等一些杂项费用
清除
确定
单房投资成本(元)
* =总投资/总房间数
帮我计算
年度RevPAR(元)
* =总营业额/365*房间数
单房固定成本(元/天)
*=(月房租+月物业)/30*房间数
帮我计算
单房运营成本(元/天)
*=月运营费用/30*房间数
帮我计算
电话号码
计算
以上数据可以计算您酒店的
单房固定成本、单房运营成本、投资回报周期
说明
RevPAR是指平均每间可供出租客房的实际收益;
在营酒店填入现有年度RevPAR,新酒店参考周边五公里范围竞争对手的年度RevPAR设置(建议选择5家以上竞对)
运营费用=客耗品+布草洗涤及更换+人工工资+水电燃气网络费+维修费+其他费用(杂费)
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酒店投资预算结果
单房投资成本(元)
固定成本(元/天/间)
运营成本(元/天/间)
预计回本周期
数据异常
恭喜您
打败了同类型95%以上的酒店同行
很遗憾
您的酒店急需一套快速盈利整体解决方案!
快速回本方案
重新测算