你是否面临以下问题
酒店经营处处是坑
  • 日常经营成本居高不下
  • 客源不足营收不佳
  • 店长日常工作不成体系
  • 无法搞懂员工需求
  • 外出培训毫无效果
  • 单一课程无法满足各层员工
  • 学了无法落地不能马上实操
  • 培训成本逐年递增却看不到效果
  • 苦恼的问题太多太多
  • 一对一实施步骤
    第一阶段 酒店调研&人员访谈
    对酒店现状进行SWOT分析
    与酒店各层代表沟通,了解酒店经营现状
    依据实际情况,双方确认一对一内训课程体系
    制定一对一帮扶计划、目标及执行方案
    搭建线上专属对接群,沟通后续各项事宜
    第二阶段 方案执行&到店内训
    金天鹅依据酒店情况,定制一对一内训课件
    与酒店确定内训时间及对接人员
    执行上门内训并制定数据目标
    辅导酒店人员对线上OTA渠道进行全面优化
    帮助酒店建立自己的内训体系
    酒店对内训结果进行现场验收
    第三阶段 运营帮扶&培训落地
    持续督导酒店按内训体系操作与执行
    酒店PDCA质量管理体系循环落地
    对酒店日常运营进行顾问工作
    你将获得
    专家级团队对酒店经营状况的全方位SWOT分析
    一整套针对酒店降本增收的定制化内训课程
    资深经营顾问为期一个月的全程指导与PDCA体系循环落地
    酒店搭建自身的运营与培训人才体系
    适合人群
    对降本增收有迫切需求的酒店老板
    区域化连锁酒店或经营多家酒店的业主
    新店筹备、老店改造及业务转型期酒店
    课程体系
    管理层(中高层) 12门课程可选 《酒店收益管理思维及管控流程解析》 《酒店全年价格收益策略的制定》 《酒店私域流量营销的策划及搭建流程解析》 《酒店薪酬体系搭建方案》 《酒店负责人(店总)的应知应会》 ……
    管理层(中层/储备管理人员) 6门课程可选 《部门周/月/季/年度工作计划的编写及执行技巧》 《酒店团队建设及部门人员心态管理技巧》 《酒店一线部门“峰终服务”的执行及管理流程解析》 《酒店品控管理体系的制定及执行流程》 ……
    全体员工(基层) 17门课程可选 《不同客源的营销及接待技巧》 《如何制定关键期的营销/促销方案》 《前台服务项目及流程详解》 《前台OTA营销思维及渠道维护技巧》 《客房清扫流程详解》【理论+实操练习】 ……
    现场集锦
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