你是否面临以下问题
酒店经营处处是坑
  • 日常经营成本居高不下
  • 客源不足营收不佳
  • 店长日常工作不成体系
  • 无法搞懂员工需求
  • 外出培训毫无效果
  • 单一课程无法满足各层员工
  • 学了无法落地不能马上实操
  • 培训成本逐年递增却看不到效果
  • 苦恼的问题太多太多
  • 一对一实施步骤
    第一阶段 酒店调研&人员访谈
    对酒店现状进行SWOT分析
    与酒店各层代表沟通,了解酒店经营现状
    依据实际情况,双方确认一对一内训课程体系
    制定一对一帮扶计划、目标及执行方案
    搭建线上对接群,沟通后续各项事宜
    第二阶段 方案执行&到店内训
    金天鹅依据酒店情况,定制一对一内训课件
    与酒店确定内训时间及对接人员
    执行上门内训并制定数据目标
    辅导酒店人员对线上OTA渠道进行全面优化
    帮助酒店建立自己的内训体系
    酒店对内训结果进行现场验收
    第三阶段 运营帮扶&培训落地
    持续督导酒店按内训体系操作与执行
    酒店PDCA质量管理体系循环落地
    对酒店日常运营进行顾问工作
    你将获得
    多方位团队对酒店经营状况的全方位SWOT分析
    一整套针对酒店降本增收的定制化内训课程
    资深经营顾问为期一个月的全程指导与PDCA体系循环落地
    酒店搭建自身的运营与培训人才体系
    适合人群
    对降本增收有迫切需求的酒店老板
    区域化连锁酒店或经营多家酒店的业主
    新店筹备、老店改造及业务转型期酒店
    课程体系
    管理层(中高层) 12门课程可选 《酒店收益管理思维及管控流程解析》 《酒店全年价格收益策略的制定》 《酒店私域流量营销的策划及搭建流程解析》 《酒店薪酬体系搭建方案》 《酒店负责人(店总)的应知应会》 ……
    管理层(中层/储备管理人员) 6门课程可选 《部门周/月/季/年度工作计划的编写及执行技巧》 《酒店团队建设及部门人员心态管理技巧》 《酒店一线部门“峰终服务”的执行及管理流程解析》 《酒店品控管理体系的制定及执行流程》 ……
    全体员工(基层) 17门课程可选 《不同客源的营销及接待技巧》 《如何制定关键期的营销/促销方案》 《前台服务项目及流程详解》 《前台OTA营销思维及渠道维护技巧》 《客房清扫流程详解》【理论+实操练习】 ……
    现场集锦
    2019年荣誉客户
    湖南海悦商务酒店 贵州岑巩海纳大酒店 湖南娄底八喜酒店
    湖南张家界丽景假日酒店 贵州铜仁双江假日酒店 内蒙古内蒙古鄂尔多斯伊金霍洛旗
    黑龙江哈尔滨金爵精品酒店 贵州凤冈丽景酒店 好来屋主题酒店
    江西新余金源商务酒店 湖南郴州文星酒店 广东惠州嘉里生活life公寓
    江苏苏州海鸥湖心岛度假酒店 湖北老河口龙行天下假日酒店 云南昭通威信凯宾商务酒店
    河北磁县尚客优酒店 江西江西吉安泰和世纪华庭酒店 广西贵港美居迷你酒店
    河北巨鹿万豪酒店 广东广州金珀酒店 广西桂平雅图便捷酒店
    江苏扬州途美乐酒店 广东碧海蓝天公寓 吉林 长春美家宾馆(净月店)
    云南蒙自希悦大酒店 四川攀枝花好心情商务宾馆 西藏林芝啊哒庄园精品酒店
    云南西双版纳勐腊县旭日酒店 山西平遥如家睿柏云酒店 广东惠州泊林酒店
    江西江西吉安万博国际酒店 福建福建泰宁华大酒店
    立即咨询
    一部手机管好酒店 酒店人自己的抖音号 备案序号:湘ICP备11014847号
    售后电话 0731-8889 2222 总部地址 长沙市解放东路46号华瑞大厦商务楼22层 下载及体验>
    整体解决方案咨询与免费体验
    扫码体验产品